Expertise 01
Stratégie & Transformation
Clarifier l’ambition, arbitrer les priorités et construire une trajectoire de transformation que l’organisation peut réellement exécuter.
Les enjeux
Une ambition à clarifier
Les orientations existent, mais elles ne sont pas toujours traduites en choix explicites, hiérarchisés et partagés par l’équipe dirigeante.
Trop de priorités
Les initiatives s’accumulent plus vite que les capacités disponibles, au détriment de celles qui comptent vraiment.
Un plan difficile à piloter
Sans jalons, responsables et indicateurs, le plan stratégique reste un document de référence plutôt qu’un outil de décision.
Notre approche
- 01
DIAGNOSTIQUER
Analyse de la position, des capacités, des contraintes et des attentes des parties prenantes.
- 02
ARBITRER
Formulation d’options stratégiques, évaluation de leurs impacts et choix explicites en comité de direction.
- 03
PLANIFIER
Traduction des choix en programmes, jalons, ressources et responsabilités.
- 04
ENGAGER
Communication, mobilisation des équipes et mise en place du pilotage de la trajectoire.
Interventions types
- Élaboration de plans stratégiques et de feuilles de route pluriannuelles
- Revue de portefeuille d’initiatives et arbitrage des priorités
- Conception de programmes de transformation
- Analyse des capacités et de l’adéquation ressources-ambitions
- Préparation de séminaires de direction et de conseils d’administration
Livrables
- Plan stratégique et feuille de route priorisée
- Portefeuille d’initiatives arbitré, avec responsables et jalons
- Cadre de suivi de la trajectoire
- Supports de décision pour les instances dirigeantes
Parlons de vos priorités.
Échangeons sur vos enjeux et les résultats que vous souhaitez atteindre.
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