Expertise 03
Performance & Pilotage
Relier objectifs, indicateurs et décisions dans un dispositif de pilotage unique, utile aux dirigeants comme aux équipes.
Les enjeux
Trop d’indicateurs
Les tableaux de bord se multiplient sans éclairer les décisions qui comptent.
Des objectifs déconnectés
Les objectifs opérationnels ne se rattachent pas clairement aux priorités stratégiques.
Des revues sans suite
Les réunions de performance constatent les écarts sans déclencher d’actions correctrices.
Notre approche
- 01
CLARIFIER
Formalisation des objectifs et de la chaîne de valeur, de la stratégie aux opérations.
- 02
MESURER
Sélection d’un nombre limité d’indicateurs pertinents, définis et fiables.
- 03
VISUALISER
Conception de tableaux de bord adaptés à chaque niveau de décision.
- 04
ANIMER
Mise en place des revues de performance et des boucles d’amélioration.
Interventions types
- Conception de cadres de performance et d’indicateurs clés
- Tableaux de bord de direction et de pilotage opérationnel
- Revues de performance et dialogues de gestion
- Contrats d’objectifs et de performance
- Accompagnement des équipes de contrôle de gestion
Livrables
- Cadre de performance et dictionnaire des indicateurs
- Maquettes de tableaux de bord par niveau de décision
- Calendrier et format des revues de performance
- Plan de fiabilisation des données de pilotage
Parlons de vos priorités.
Échangeons sur vos enjeux et les résultats que vous souhaitez atteindre.
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