Expertise 04
Transformation Digitale
Aligner les investissements numériques sur les priorités de l’organisation, et s’assurer qu’ils produisent les bénéfices attendus.
Les enjeux
Des projets dispersés
Les initiatives numériques se développent sans vision d’ensemble ni arbitrage commun.
Une valeur incertaine
Les bénéfices attendus ne sont ni définis au départ ni mesurés après la mise en service.
Une adoption limitée
Les outils sont livrés, mais les pratiques de travail évoluent peu.
Notre approche
- 01
CADRER
Analyse des besoins métiers, de l’existant et des priorités stratégiques.
- 02
PRIORISER
Construction d’un portefeuille de projets numériques arbitré selon la valeur et la faisabilité.
- 03
PILOTER
Accompagnement de la mise en œuvre, du choix des solutions au déploiement.
- 04
ANCRER
Conduite du changement, formation et suivi de l’adoption et des bénéfices.
Interventions types
- Schémas directeurs et feuilles de route numériques
- Cadrage de projets et rédaction de cahiers des charges
- Assistance à maîtrise d’ouvrage et pilotage de projets
- Conduite du changement et accompagnement de l’adoption
- Évaluation des bénéfices des projets numériques
Livrables
- Schéma directeur numérique et feuille de route
- Dossiers de cadrage et cahiers des charges
- Plan de conduite du changement
- Cadre de suivi des bénéfices
Parlons de vos priorités.
Échangeons sur vos enjeux et les résultats que vous souhaitez atteindre.
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